Digitale transformatie voor organisaties in de gebouwde omgeving
Vertrouwd door toonaangevende organisaties
Diensten
Herhaalbaar waar het kan, uniek waar het moet.
Wij combineren bewezen methodieken met maatwerk. Schaalbare oplossingen die aansluiten bij jouw specifieke situatie - van strategie tot uitvoering, van ambitie tot resultaat.
BIM & ISO 19650
Van tekeningen naar informatie.
BIM is een manier van werken. Wij helpen organisaties om informatiemanagement structureel in te bedden: van strategie en beleid tot dagelijkse uitvoering. Altijd volgens de internationale ISO 19650 standaard, altijd in dienst van het grotere doel.
Digitale Strategie
Van ambitie naar actie.
Wij vertalen ambities naar concrete roadmaps, enterprise architecturen en onderbouwde business cases. Elke stap gekoppeld aan waarde, elke investering verantwoord. Strategie die leeft en werkt.
Innovatie & AI
Slim en pragmatisch.
Linked Data, semantische informatiemodellen, Model Based Systems Engineering, AI - het zijn krachtige technologieën. Wij helpen organisaties om ze doelgericht in te zetten: gericht op echte verbeteringen, met meetbaar resultaat.
Maatwerk
Wij hebben de ervaring om snel te begrijpen wat een organisatie nodig heeft - en de discipline om daar scherp op te blijven. Elke opdracht begint met de context. De oplossing volgt daaruit.
Onafhankelijk
Ons enige belang is het juiste advies. Wij zijn vrij om objectief te adviseren, omdat we uitsluitend kennis en ervaring inbrengen. Dat maakt ons eerlijk, ook wanneer het onverwachte antwoord het beste antwoord is.
Verbindend
Digitale transformatie raakt iedereen in een organisatie, op elk niveau. Wij spreken de taal van directie én uitvoering en bouwen bruggen tussen strategie en praktijk, tussen IT en de rest, tussen vandaag en morgen.
Onze Oplossingen
Innovatieve tools die digitale transformatie meetbaar en beheersbaar maken - exclusief inbegrepen bij onze dienstverlening
digiLevels
In ontwikkeling
Weten waar je staat, bepalen waar je heen gaat.
Hoe digitaal volwassen is jouw organisatie eigenlijk? Objectief gemeten, met heldere cijfers. digiLevels is een assessment specifiek ontwikkeld voor de gebouwde omgeving. Het geeft inzicht in de huidige situatie, benchmarkt met vergelijkbare organisaties en levert concrete aanbevelingen waar de meeste winst te behalen valt.
Momenteel in ontwikkeling.
GOroadmap
Portfolio Management Tool
Van goede bedoelingen naar gestructureerde groei.
Succesvolle digitale transformatie vraagt om structuur. GOnext Level biedt die structuur: een methodologie die portfolio management, agile werken en business case denken combineert tot één samenhangend framework.
De kern: vier dimensies (Mens, Proces, Data, Technologie) en zes componenten die samen zorgen dat elke stap onderbouwd is, elke investering verantwoord en elke verbetering meetbaar. Iteratief - stap voor stap richting de volgende level.
Vier Dimensies:
Zes Componenten:
Gebruikstoepassingen & bouwstenen
Complexiteitsanalyse
Business case ontwikkeling
Werkhoeveelheid inschatting
Iteratief werken
Voortgangsmeting
GOinformationprocess
Informatiearchitectuur & Procesontwerp Platform
Structuur in complexe informatieketens, conform de norm.
Informatiemanagement vraagt om structuur. GOmodeler biedt een interactief platform voor informatiearchitectuur en procesontwerp, volledig ingericht conform ISO 19650 en NEN2660. Breng orde in informatieleveringsprocessen, definieer objectstructuren en beheer eisen in één samenhangend platform.
Van swimlane-procesmodellen met RASCI-matrices tot NEN2660-conforme objecttaxonomieën met attributen en containerspecificaties. Projectdata veilig opgeslagen in de cloud — exporteerbaar naar PDF voor rapportages, audits en formele oplevering.
Ideaal voor opdrachtgevers, informatiemanagers en BIM-coördinatoren die grip willen houden op informatiestromen over de volledige projectlevenscyclus.
Platform onderdelen:
Procesmodellering conform ISO 19650
Swimlanes, fasen, activiteiten en RASCI-matrices
Informatieproducten & eisen
Gekoppeld aan EIR en BEP conform ISO 19650-1 en -2
NEN2660-conforme objectstructuur
Taxonomie, partonomie, attributen en containerspecificaties
Actoren & Rollen
Informatieverantwoordelijkheden conform ISO 19650
Eisenbeheer — OIR, AIR & projecteisen
Centrale bibliotheek voor organisatie- en asset-informatievereisten
Directe links naar objecten & eisen
Verwijs collega's direct via een unieke URL
Project Highlights
Een selectie van recente projecten waar we waarde hebben gecreëerd
Portfolio Architect - ProRail
2026-heden
Van digitalisatieambitie naar concrete BIM roadmap. Als portfolio architect breng ik de brug tussen strategie en uitvoering: use cases in kaart brengen over de assetlevenscyclus, prioriteren op businesswaarde, informatieverlies doorbreken tussen projectfasen en ketenpartners. Een roadmap die ProRail en marktpartners stap voor stap meer uit data en samenwerking laat halen - met meetbare waarde voor de spoorsector.
Business Architect - DigiGO
2024-heden
Het Bestuursakkoord Digitale Gebouwde Omgeving '27 is ambitieus. Als business architect bewaak ik de samenhang tussen initiatieven en ontwikkel ik digiLevels: het volwassenheidsmodel dat straks de hele sector helpt om digitale groei meetbaar te maken.
Enterprise Architect - TUC RAIL (Infrabel)
2024-2025
Van een strategische digitale ambitie naar een concreet portfolio aan informatie management initiatieven. Met linked data en semantische modellen als fundament voor een object-driven IT-architectuur die technisch klopt én organisatorisch landt.
BIM Roadmap - Enexis
2024-2025
Samen met stakeholders van Enexis een BIM roadmap ontwikkeld die verder gaat dan een mooi plaatje. Procesanalyse, IT-landschapsverkenning en co-creatie vertaald naar een meerjarig verbeterprogramma voor assetinformatie en projectrealisatie.
Programme Assurance - Schiphol
2023-2025
BIM for Portfolio is een omvangrijk programma. Mijn rol: de business case bewaken in relatie tot de praktijk. Sparringpartner voor de Project Board, guardrails voor IT-realisatie, en de kritische vragen stellen die het programma scherp houden.
Informatie Manager - Schiphol
2022-2023
Lead van het team IM-Governance. Processen geanalyseerd, verrijkt en geborgd. Beleid rondom assetinformatie en BIM naar de volgende stap gebracht - in de dagelijkse werkpraktijk van Schiphol.
BIM Roadmap - Gemeente Haarlemmermeer
2024
Ook gemeenten digitaliseren volop. Voor de afdeling vastgoed van Haarlemmermeer ontwikkelde ik een BIM roadmap die transformatiedoelen structureert en uitrolbaar maakt binnen een gemeentelijke context.
Werkwijze
Digitalisering is een reis. Wij maken die reis beheersbaar.
Elke reis begint met de vraag: waar wil je naartoe? Wij begeleiden organisaties met een waardegedreven aanpak. Elke stap onderbouwd, elke investering verantwoord.
Ontdek
We beginnen bij de mensen. Stakeholders spreken, processen begrijpen, data analyseren. De échte vraag boven tafel krijgen - dáár begint de waarde.
Definieer
Helderheid scheppen. Wat is het kernprobleem? Wat willen we bereiken? Wat is de scope? Een scherpe focus en duidelijke doelen vormen het fundament.
Evalueer
Eerst testen, dan uitrollen. Werkt de oplossing in de praktijk? Wat zeggen de gebruikers? We itereren tot het klopt - pas dan gaan we verder.
Lever
Implementeren met oog voor de realiteit. Meten of het werkt. Bijsturen waar nodig. En doorontwikkelen op basis van data en feedback.
Over GOdigital
Van goed onderbouwde theorie naar concrete resultaten.
Ik help organisaties in de gebouwde omgeving om hun digitale ambities waar te maken. Van vliegvelden tot energienetwerken, van spoorwegbeheerders tot gemeenten. Altijd met dezelfde overtuiging: digitale transformatie mag klein beginnen om groot effect te hebben.
Als lead consultant werk ik samen met een netwerk van specialisten. Afhankelijk van de vraag stel ik het juiste team samen - van data-engineers tot procesbegeleiders. Zo krijg je altijd de expertise die past bij jouw uitdaging, met de wendbaarheid van een compact team.
Wat mij onderscheidt? Ik praat net zo makkelijk met een technisch expert over de beperkingen van een applicatie als met een directielid over wat voorwaardelijk is voor een goede samenwerking. Die brug - tussen strategie en uitvoering, tussen abstract en concreet - is waar ik het verschil maak.
Milan Seegers
Lead Consultant
15+ jaar ervaring
In digitale transformatie en BIM
50+ projecten
Succesvol afgerond
3 universiteiten
Verbonden als docent
Expertise in:
Achtergrond
Docent
TU Twente, Haagse Hogeschool & Hogeschool Rotterdam
Jurylid
DigiDare Award 2023 & 2024
Expert
Nationale BIM Monitor 2022
Gecertificeerd
ISO 19650, PSPO I & II, Agile, PRINCE2
Waarom wij?
Drie kernwaarden die ons onderscheiden
Elke organisatie is uniek. Andere mensen, andere systemen, andere cultuur. Wij beginnen altijd met de context. De oplossing volgt daaruit, afgestemd op jouw specifieke situatie.
Wij brengen uitsluitend kennis en ervaring in. Dat geeft ons de vrijheid om altijd objectief te adviseren. Ons enige belang is de beste oplossing voor jouw vraagstuk.
Van boardroom tot bouwplaats. Digitale transformatie raakt iedereen in een organisatie, op elk niveau. Wij bouwen bruggen - tussen visie en uitvoering, tussen IT en de business, tussen vandaag en morgen.
Kleine stappen, grote impact.
De meest waardevolle innovaties zijn zelden spectaculair. Neem de MICR-code - die kleine, hoekige symbolen onderaan een cheque. In de jaren '50 loste die ene uitvinding een enorm probleem op: banken die verdronken in het handmatig verwerken van miljoenen cheques per dag.
Een goed doordacht systeem. Tastbaar. Betrouwbaar. Schaalbaar. Het reduceerde verwerkingstijd van minuten naar seconden en maakte modern bankieren mogelijk.
Dát is digitale transformatie in essentie. Focussen op concrete verbeteringen die échte waarde leveren. Stap voor stap. Iteratief. Menselijk.
Want de beste oplossingen zijn zelden complex - ze zijn simpelweg goed doordacht.
Contact
Klaar voor de volgende stap?
Vertel me waar je staat en waar je naartoe wilt. Een goed gesprek over wat er mogelijk is - daar begint het mee.
Telefoon
+31 (0)6 480 783 53Adres
Amaterasuhof 5
1363 RT Almere
Nederland